Por: William Erazo Collantes

Para competir con coca cola  sabiendo el liderazgo en el mercado peruano, nosotros como empresa emergente  debemos aprovechar el potencial natural, cultural y social que tenemos en el Perú. Ahora para identificarnos con nuestro potencial  ensayaría un nombre sencillo  como por ejemplo “KOLA SOCIAL” donde el consumidor sienta suyo el producto.

Como estrategia segmentaria el mercado para dirigirme solo a consumidores de bebidas refrescantes, con el precio más bajo posible (manteniendo un margen de ganancia), mi producto tendría un  elemento diferenciador  que estaría relacionado con  el sabor y aroma propios del Perú (sabor a café y aroma a fruta)

La distribución e impulsión como plan piloto lo haría en provincias, restaurant y ferias identificados con los productos peruanos (por ejemplo en una feria como “mixtura”)

Eventos que me diferencian de coca cola